I nostri servizi per lavorare in sicurezza

• Supporto alla transizione verso modalità di smart working non emergenziali: mettere a regime modalità più efficaci di smart working dopo la fase di emergenza del lockdown per il Covid. Supporto consulenziale al progetto e attività formative specifiche rivolte a lavoratori o middle manager.

• Supporto a brevi progetti di ‘lessons learned’ attraverso una nostra metodologia specifica da applicare a una revisione del periodo emergenziale per comprendere punti di forza, di miglioramento, definire un piano d’azione e alimentare un processo di knowledge management

• Supporto alla valutazione dei rischi derivanti dalla situazione epidemica; include sia il rischio biologico da Covid, sia gli altri rischi collegati all’emergenza. In ottemperanza allo standard ISO 45001 e secondo lo standard UNI EN 31010; può essere utilizzato per l’aggiornamento del DVR ai sensi del D.Lgs.81/08

• Convenzione per incontri di supporto psicologico al personale attraverso incontri a distanza o in presenza con psicologi specializzati.

• Brevi corsi formativi a distanza per sfruttare al meglio il tempo del personale in periodi di bassa attività

• Consulenza sulla resilienza organizzativa basata su documenti autorevoli e standard internazionali ISO di riferimento per il tema della resilienza e della continuità operativa (ISO 22316, ISO 22301)

Cosa è richiesto alle organizzazioni

Stiamo fronteggiando un’emergenza globale, che avrà diverse fasi e alla quale occorre saper dare risposte efficaci.

Molti stanno iniziando a ripensare il proprio modello di business in funzione dell’impatto economico di questa crisi e di come sarà cambiato il mondo dopo di essa. 

Come possiamo aiutarvi

Cesvor offre servizi per la gestione della crisi, la business continuity, la psicologia delle emergenze, la costruzione di resilienza.

Ad esempio:

• supporto psicologico individuale ai dipendenti per le difficoltà create dal Covid-19
• analisi strategica del contesto per definire le azioni di risposta immediate e successive; utile anche per la revisione dell’analisi del contesto alla base dei sistemi di gestione (es. ISO 9001, ISO 45001)
• formazione (anche in remoto) sulle competenze che servono per la gestione della crisi
• psicologia delle emergenze
• supporto alla Business continuity, al Risk Management in ottica Covid-19
• revisione a valore aggiunto delle valutazioni dei rischi psicosociali tenendo conto degli impatti della crisi
• revisione delle valutazioni dei rischi e delle opportunità in base alla ISO 45001 e altri sistemi strategici