Stress leadership training

Strumenti concreti per governare lo stress in un ruolo gestionale

Perché iscriversi?

Nel ruolo di manager ci si trova a quotidianamente esposti a richieste stressanti. Saperle governare diventa fondamentale per ottenere un’elevata prestazione preservando la propria salute.
Per fare questo è necessario agire in almeno due modi:

  • da un lato occorre gestire il proprio stress, che è dovuto a fattori organizzativi come le responsabilità o le risorse;
  • d’altro lato è importante saper gestire il proprio gruppo di lavoro e i propri collaboratori senza addossare a loro ulteriori fattori di stress, e se possibile contrastando tali fattori.

Il corso che viene proposto mira a fornire abilità pratiche e personalizzate per la gestione di questi due fronti.

La partecipazione a questo corso può essere considerato una misura di riduzione del rischio stress lavoro-correlato da implementare a valle della valutazione del rischio.

A chi è rivolto?

Ruoli in posizione di management (ad es. Dirigenti, Preposti, HSE Manager, RSPP, Responsabili di Progetto, Responsabili di Funzione).

Crediti RSPP

Valido per l’aggiornamento RSPP e altre figure ex D.Lgs. 81/08 per tutti i settori ATECO (8 ore). Particolarmente adatto come corso di aggiornamento per Preposti

Dove / Quando

Milano – 28 Novembre 2019

Durata

8 ore

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:


  • Definire lo stress e la sua importanza per la qualità di vita e del lavoro Identificare e mettere in atto diverse modalità per fronteggiare il proprio stress
  • Descrivere in che modo il proprio ruolo è importante per lo stress dei propri collaboratori
  • Identificare e mettere in atto modalità per organizzare e gestire il lavoro dei propri collaboratori minimizzando le probabilità di stress
  • Identificare difficoltà dovute allo stress dei propri collaboratori e fornire supporto
  • Programma
    • Stress: cos’è e come funziona
    • Il nostro ruolo nella gestione del nostro stress
    • Il ruolo di un manager nel contrasto allo stress dei propri collaboratori
    • Un modello per la genesi dello stress, e per il suo controllo
    • Tecniche efficaci per la riduzione del proprio stress:
      – La gestione delle cause di stress
      – La gestione della reazione da stress
      – La gestione della percezione personale
    • Agire sullo stress: esperienze pratiche
    • Tecniche per contenere lo stress nell’organizzazione del lavoro dei propri collaboratori
    • Piano d’azione sull’organizzazione del lavoro dei propri collaboratori
    Metodi didattici

    Il laboratorio è molto attivo, saranno utilizzate esperienze pratiche e casi. Verrò distribuito un kit per la gestione dei momenti laboratoriali e delle carte plastificate in formato tascabile per ancorare quanto appreso alle future attività lavorative

    Valutazione degli apprendimenti
    • Esiti delle esercitazioni di gruppo
    • Questionario finale sulle conoscenze acquisite

    I Formatori

    Carlo Bisio

    Carlo Bisio, Esperto di sicurezza (NEBOSH International Diploma in Occupational Health and Safety; Graduate Member of IOSH), Ergonomo, Psicologo del lavoro.

    Paolo Campanini

    Paolo Campanini, Psicologo del lavoro, Psicoterapeuta e PhD in Medicina del Lavoro.

    Il prezzo per la partecipazione è di 320 € + IVA. In caso di più persone partecipanti della stessa azienda (unica fattura) possono esservi riduzioni del prezzo, contattateci.

    L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento da parte di Cesvor del modulo di iscrizione compilato e accettato in ogni sua parte, e dell’importo pari al alla quota di partecipazione + IVA.

    La quota di partecipazione deve essere interamente versata 15 gg prima della partecipazione.

    I crediti vengono rilasciati da AIAS Academy, di cui Cesvor è partner.

    Iscriviti al corso

    Hai delle domande sul corso o sulle prossime date?

    Corso Comunicazione efficace per la gestione dei progetti

    Come ottenere il meglio nella gestione dei progetti grazie alla comunicazione efficace

    Corso Competenze trasversali per migliorare la resilienza organizzativa

    Corso sulle principali competenze necessarie per generare capacità di risposta organizzativa nei momenti di crisi

    Corso Analisi del contesto e valutazione dei rischi e delle opportunità

    10 OTTOBRE 2019-
    Strumenti concreti alla base del sistema di gestione della sicurezza e salute

    Corso Ergonomia Cognitiva ed Errore Umano nei Processi Industriali

    Ridurre la probabilità di errori attraverso la progettazione, la formazione, le procedure, la supervisione, l’analisi degli errori passati

    Valutare la prestazione organizzativa nella gestione dei fattori psicosociali di rischio

    Valutare la prestazione organizzativa tenendo conto dei fattori psicosociali di rischio, secondo i migliori standard internazionali (ISO 45003)

    Corso Misurare e documentare i risultati della formazione alla sicurezza

    Nel corso si chiariscono i processi per ottenere evidenze valide e attendibili nel processo di formazione alla sicurezza

    Sostenibilità: consulenza sull’analisi degli aspetti culturali e comportamentali per la sostenibilità d’azienda

    Servizio di consulenza sugli aspetti culturali della sostenibilità all’interno delle organizzazioni

    Corso Business Game: Management della sostenibilità aziendale. Verso la transizione a processi circolari

    Sostenibilità in azienda: gestire i comportamenti e gli aspetti culturali’. Un business game sulla sostenibilità aziendale

    Corso Stress leadership workshop

    Strumenti concreti per governare lo stress in un ruolo apicale di gestione