Management della sicurezza
Sicurezza e Comportamenti: i diversi approcci
Basato sull’adattamento uomo-ambiente (approccio «ergonomico»)
Basato sul rinforzo, ad esempio la BBS (bahavior based safety) e altri approcci simili
Basato sul miglioramento dell’ambiente sociale e della cultura di sicurezza
Basato sulla prevenzione dell’errore umano
Le azioni in un progetto «tipico»
Fase esplorativa
- Sopralluoghi in campo, osservazione dei comportamenti e delle situazioni
- Colloqui con management, con i lavoratori
- Acquisizione e analisi di documenti (politiche, procedure, DVR, ecc.)
- Analisi del fenomeno infortunistico
Workshop con il management
Uno o più workshop in cui vengono presentati i risultati della fase esplorativa e vengono individuate e pianificate, con il management, le azioni da implementare
Implementazione delle azioni
- Dai risultati della fase esplorativa e dagli esiti del workshop, vengono implementate azioni in campo (sistema di osservazioni e colloqui, formazione, gruppi di lavoro partecipativi, coaching durante safety walks, etc.)
- Monitoraggio dell’implementazione e meeting con il gruppo di regìa per il presidio del processo
Follow up
Misurazione dei risultati, incontro di follow up con il gruppo di regìa, messa a regime di azioni di mantenimento
Alcuni esempi di azioni in campo
- GRUPPI DI LAVORO partecipativi per la conduzione di progetti specifici (poster informativi, analisi incidenti, ecc.)
- FORMAZIONE al management sulla leadership della sicurezza, il management della sicurezza
- SISTEMA DI OSSERVAZIONI comportamentali e dialoghi di sicurezza (implementazione e gestione del sistema)
- COACHING in campo (safety walks) con il management
- FORMAZIONE ai lavoratori sulla percezione del rischio, la cultura di sicurezza, le competenze non tecniche necessarie
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SOPRALLUOGHI e ANALISI per la comprensione dei comportamenti a rischio, del fenomeno infortunistico
Ergonomia industriale nella manutenzione
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